“五抓手”推进安全保卫工作上新台阶
发布日期:2016-09-29 16:26:48     浏览量:

安全保卫工作事关银行安全、稳健运行,是银行管理工作的重要一环。青阳农商银行一直将安全保卫工作作为重点工作来抓,严格落实《企事业单位内部治安保卫条例》、《银行业金融机构安全评估办法》等规章制度,通过“五抓手”,推进安全保卫工作上新台阶。

一抓“责任到位”。建立健全内部治安保卫工作责任制,将责任落实到具体部门。在年初工作大会上,该行与分支机构和部门签订安全保卫、消防、案件防控、“平安青阳”等责任书,明确各自安保工作职责和权限;同时分支机构和部门与所属员工签订各类责任书,将安全保卫工作层层分解、落实到岗到人,强化领导责任和全员参与意识,完善安保工作体系,构筑安保责任“防火墙”。

二抓“检查整改”。强化检查整改工作机制,有效促进安全保卫工作制度化、规范化。一是严格对照标准银行创建和“三好银行”创建要求,各机构每月开展不少于2次的安全自查和节假日的节前排查,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,防患于未然。二是在机构自查的基础上,总部多次组织常规性检查和突击性抽查,及时掌握辖内安全保卫工作动态,督促安保制度落实。三是利用远程监控全天候全覆盖的特点,进一步发挥视频监控系统的远程监督检查和预警作用,及时发现和消除各类安全隐患。

三抓“队伍建设”。“打铁需要自身硬”,不断加强安全员队伍建设及思想教育。一是加强对安全员队伍的管理,结合岗位调整,由总行确定各支行副行长(或行长助理)、分理处负责人担任机构安全员,同时对安全员实行按季考核。二是加大对各分支机构安全员培训力度,提升安保队伍的综合素质和工作能力。三是邀请消防队员来我行进行消防安全和隐患排查现场指导,切实增强实际处置能力。四是强化安全警示教育,通过转发典型通报、观看纪录片等形式,增强广大员工忧患意识和责任感,克服麻痹和侥幸心理。

四抓“预案演练”。总部及辖内营业网点根据要求和自身实际情况,定期不定期开展防火、防暴、防抢劫演练,通过演练让“安全责任”理念常记于心,使每一名一线员工都能够熟练掌握各种应急预案的程序和处置分工,提高应对突发事件的能力,确保在紧急情况下,做到分工明确、应对沉着、措施得力。

五抓“物防技防”。牢固树立“花钱保平安”的思想,加大资金投入,不断改进和加强安全基础设施建设,提高物防技防水平,提升安全系数。一是狠抓新建、改建工程申报、督查、达标验收工作,严格对照GA-38标准,认真申报、严格把关,协同公安、消防机关监察督查、组织验收。二是对部分分支机构现有落后的安防设施进行更换,确保安防设施达标。三是加强现金管理,消除风险隐患。设立中心库将辖内大部分网点现金库款由中心库统一保管调度。四是严格联防管理,各分支机构与邻里、当地派出所签订联防协议,建立联防关系。(作者:监察保卫部 陈林 综合管理部 李广辉  编辑:综合管理部 2016-09-29 )

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