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上下联动多措并举力促存款大发展

发布者: 浏览量: 发布时间:2020-10-14

2020年初以来,青阳农商银行强化“存款立行”经营理念,主动作为,拉高标杆,努力克服疫情汛情叠加的不利影响,立足生产总值100余亿、人口数量27余万人的青阳县实现存款业务大发展。截止2020年9月末,各项存款余额93.18亿元,净增12.28亿元,增幅15.18%,超出预期,好于同期,创2012年改制以来最好水平。存款增幅位居全县银行业金融机构和全市农商银行第1位,名列全省农商银行第11位。

党建引领,狠抓工作作风。坚持党建融合发展,切实履行“一岗双责”,将党建工作与业务经营同部署同落实同考核,加强基层党组织标准化建设,积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,以良好的工作作风带动业务发展。

领导重视,强化组织保障。一是提前谋划包括存款业务在内的各项业务发展战略,行主要领导于2019年12月份主持召开2020年工作发展座谈会,听取各方意见,研讨发展策略,举旗定向。二是调整优化“开门红”重点业务营销方案和经营目标考核办法,实行浮动加分,激发工作热情。三是加大费用保障力度,将有限的钱用在刀刃上,调动工作积极性。

定期调度,凝聚思想共识。一是年初召开动员大会,把存款业务作为重点工作来抓,强调存款对全行发展的重要性,统一目标思想,增强发展信心,凝聚工作动力。二是按月召开工作例会,通报阶段性业务发展情况并就下步工作布置针对性措施。

加强宣传,营造浓厚氛围。一是利用官方网站、微信公众号、行报等渠道,不定期发布存款产品信息。二是依托物理网点,采取海报、册页、电子显示屏、流动车等方式宣传存款服务,推广存款产品。三是借力外部媒体,加大合作力度,通过投放高炮广告、站台广告、电视广告,延伸产品宣传触角,扩大产品宣传范围。

提升服务,强化产品营销。一是充分发挥大堂、柜面平台功能,增强面对面营销意识,做好存款产品介绍,积极挖掘客户需求。二是主动“走出去”,积极开展外拓营销,进机关、进企业、进商户、进学校、进社区、进农村,上门提供优质金融服务,争取各类市场主体开户存款。

深入走访,对接重点客户。一是制定金融服务“家家到”活动方案,深入推进“百行进万企”活动,健全走访交流机制,精准对接,分类施策。二是紧盯各项财政资金,由领导班子挂帅,加强与地方党委政府、财政部门、拆迁办等沟通协调,争取低成本存款。三是走访企业大客户,维系好对公账户、监管账户、保证金账户等账户资金,稳存增存,回笼资金。

督战调研,传导工作压力。一是建立党委班子成员包片、机关部门包点督战机制,层层传导工作压力,形成“人人营销存款”的工作格局。二是建立党委班子成员调研机制,明确每位班子成员每年开展调研不少于30次,察实情、出实招,切实帮助困难网点打开工作局面,基本实现各网点存款业务“百花齐放”。

来源:纪检监察部 李广辉 :综合管理部)