自全行旺季营销动员大会召开以来，蓉城支行多措并举确保实现一季度旺季营销“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础：

一、班子成员实地指导。党委班子成员方远见实地对蓉城支行进行了巡视督导，详细询问我行2019年开年各项业务进度，对支行开门红工作提出指导性意见。

二、实抓存贷款基础。支行按照续存、新增、对公、潜在资源客户营销等类别实施分类管理，每个员工落实存款任务，推进情况按日通报，倒排完成日期，一周一次专题支行班子会议研究和推进，全力抓好支行存贷款业务推进，切实提高基础业务的增长率。

三、联动发展做优做强。利用贵金属代销、楼盘按揭、易贷卡发放，邀约辖内有购买潜力的大客户来我行开展贵金属沙龙等活动，宣传落实我行旺季营销有关奖励政策、电子银行旺季活动，联动开展各项业务，同时深化支行内部奖励考核机制，建立优质客户带动宣传机制，夯实基础做优做强。

四、强抓科技要素保障。总行领导的关心下，信息科技部亲自带领维保工作人员对支行各网点电子银行机具、办公设备、童埠金融服务室自助终端、便民宝、ATM机进行巡检、维修和更换，加强电子机具旺季运行监测，保障旺季办理业务的各项系统正常运行，缓解柜面压力。

五、狠抓安全保卫工作。全面加强安全保卫工作，结合支行日常自查和总行专项督查，开展安全消防演练、防火防爆防抢劫预案的学习，加强安全隐患排查治理，抓好支行旺季安全经营工作，坚决遏制各类安全事故的发生。

截止2019年1月11日，蓉城支行各项存款净增1816.6万元，贷款净增1564.8万元。（来源：蓉城支行 左思思  责编：综合管理部）